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Philippe PAGE

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le futur dépend de ce que nous faisons au présent Gandhi

Augmenter le chiffre d'affaires de mon entreprise

Comment assurer le développement commercial de votre PME efficacement ?

Pour durer et assurer la pérennité de son entreprise, le dirigeant doit comprendre et anticiper les besoins de son marché, définir ainsi clairement  sa vision stratégique aux acteurs économiques qui l’entourent (salariés, clients, fournisseurs, banquiers, etc..).

Pour cela , il faut avoir:
  • Un objectif: Quelle doit être la position de l'entreprise dans 3 ans?
  • Une stratégie: Comment s'y prendre?
  • Une tactique: Quelle méthode adopter?

"La prospective n’est pas une science, c’est une attitude".

Pour anticiper , la bonne attitude est de se poser d’abord ces 2 questions:

1/ Quelle est ma vision stratégique pour développer rapidement mon entreprise sur son marché?

2/ L’organisation de l'entreprise et le niveau de performance commerciale des équipes en place, permettront t’elles d’atteindre les objectifs fixés ?

La mission de Vente@ctive est d’accompagner  nos clients dans la mise en place de leur stratégie commerciale, de les aider à structurer ou renforcer leur développement commercial, fédérer les équipes autour du projet, afin d’assurer le succès de leur démarche.

En quelques mots: VENTE ACTIVE va vous aider à Vendre Plus et Mieux

" Car, une vision sans action, n'est qu'une hallucination" !


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